我奮斗了18年 不是為了和你一起喝咖啡pdf

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2020年6月11日22:06:18 2 69
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書中文字智慧而溫暖,筆觸簡約犀利,洗盡鉛華,淡定之中蘊含著一種直指人心的力量,堪稱有緣人彌足珍貴的閱讀饗宴。作者用最深沉的文筆,寫出卑微柔弱的心靈,寫出我們這個時代的隱憂,仿佛是一幅壁畫,濃彩重墨間浮現人性的蒼涼與壯美

我奮斗了18年 不是為了和你一起喝咖啡 作者:李純

我奮斗了18年 不是為了和你一起喝咖啡 出版社:北京理工大學出版社

我奮斗了18年 不是為了和你一起喝咖啡 內容簡介

奮斗的意義是為了什么?麥子曾寫過一篇《我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》,這篇文章,引起了廣泛的社會大討論。一個農家子弟經過18年的奮斗,才取得和大都會里的同齡人平起平坐的權利,一代人的真實寫照。然而一切都言之過早。之后,《我奮斗了18年,不是為了和你一起喝咖啡》作者以同樣的筆觸從相反的視角寫了一篇《我奮斗了18年,不是為了和你一起喝咖啡》,在網絡上廣為流傳。讀過之后,很多人恍然大悟,“一起喝咖啡”并不是奮斗的全部意義。在《我奮斗了18年,不是為了和你一起喝咖啡》中,作者想要告訴廣大讀者的是,人與人之間的差距固然存在,但并不令人遺憾,正是差距和為彌補差距所付出的努力,才加強了生命的張力,使其更有層次更加多元。生活姿態的優雅與否,不取決于你所坐的位置、所持的器皿、所付的茶資。它取決于你品茗的態度。

我奮斗了18年 不是為了和你一起喝咖啡 目錄

第一章 我奮斗了18年不是為了和你一起喝咖啡

“咖啡到底代表著什么呢?”一個讀者問我。

我答:“它代表了可以共享的、美好的明天?!?/p>

我奮斗了18年不是為了和你一起喝咖啡

我們的咖啡

咖啡是個偽命題?

跟誰一起喝咖啡,其實并不重要

“ 80后”不在懸崖邊

我為什么不“雅皮”?

第二章 左手與右手搏

幸福與什么有關?這是一個及其簡單但又及其復雜的問題。簡單,是因為幸福的本質就是一種內心的感覺而已。復雜,是因為在殘酷的現實當中,影響這種感覺的因素太多了。

用智慧的方式訴說愛

艾薩克拒絕了莊園

戴著黑色袖章的奧運冠軍

柳金:修長身材曾是我的劣勢

勇氣是優雅地面對壓力

從溫絲萊特到剃頭匠

高明的騙子戴王冠

凄然之后拈花笑

斜暉暖陽

此刻少說話

李開復的茫然瞬間

左手與右手搏

第三章 疼痛指數

除了愛情,誰來與我們相伴?朋友、同學、同事、親人,是她們和他們,使孤身的旅程不再孤獨。那些不經意間的感動,讓我們知道了什么叫“心疼”。

甜餅典禮上的大富翁

數字盲

我愛的那個男子

手機里有個海洋

疼痛指數

第四章 1000元的品質生活

有人說,擁有LV、瑪莎拉蒂的日子,才是有品質的。NO!品質源于你對生活的體驗,由心花鑄就。

被掠奪的夢想與生活

把什么樣的資產給孩子

回老家去?

“出國”只是一個飛行器

1000元的品質生活

你忘了什么?

這古董多美麗

蟬翼與禪意

如果真有“2012”

30歲學芭蕾

第五章 你為什么是窮人?

關于投資、關于職場,人們已經說過很多了,這里我想說的,是一些與眾不同的智慧。

投資自己還是投資股票

職場里的功夫熊貓

一個IT民工的“職場活力”

在小地方,做大事情

投資“美商”

三個你不要問的問題

從“公主”變成平頭姑娘

如何應對職場“曬客”?

誰為你的“沉沒成本”買單

投資就是用20年的時間做一件事

百年老店甲乙丙

什么不可以原諒?

你為什么是窮人

第六章 榜樣的力量

沒有人知道夜空中從什么時候開始有了星,但我知道,那些熠熠生輝的星們,也有過仰望星空、默默跋涉的時分。他們的今天將是我們的明天,而今夜的路就要靠他們來照亮了。

(注:本章內容都是作者在對當事人的采訪時所獲第一手資料整理而來)

唐駿:我的人生從不超過三年

劉巖:那六分鐘 我用一生的熱愛去表達

李開復:用勇氣改變可以改變的事情

劉克亞:教美國人戰勝自卑的人

胡敏:人生就是一次次突圍

袁莎:第二十一根琴弦是孤獨

黃蒙拉:我喜歡法拉利

劉墉:憤世嫉俗不能改變社會

李瑩:像經營生活一樣經營工作

李興鋼:真正的建筑,就在前面不遠的地方

戴志康:中國版“小鬼當家”

我奮斗了18年 不是為了和你一起喝咖啡 精彩文摘

李開復:用勇氣改變可以改變的事情

李開復,微軟亞洲研究院首任院長,世界一流的“語音識別”領域的科學家。曾任微軟全球副總裁、Google中國區總裁?,F為創新工場董事長兼首席執行官。李純 :很多人提起“李開復”,除了聯想起“微軟亞洲研究院的首任院長”,還會聯想起這樣幾封著名的信:一是在網絡上流傳的給中國學生的三封信,談及“誠信”“從優秀到卓越”等關于青年人成長的理念 ;二是聽說你曾給中國的一位副總理寫過一封信,歷陳中國當代教育的一些“頑疾”。

于是,一些中國人覺得奇怪,這個美國公司的副總裁,為什么對中國的教育投入那么多熱忱,他是不是管得“有點寬”?但另一部分人開始“逆向”反思,這個美國人(同時也是一個華人),到底看到了什么、感受到什么?我們的教育真那么令人失望嗎?

李開復:首先,我想,絕對不能說今天中國的教育問題多么令人失望。中國的很多方面,和我心目中認為的沒有太大的不一樣。1990年,我第一次來到中國,后來我在美國別的公司任職時,也很喜歡來中國,1998年再來,有一種印象很鮮明,大學進步了,學生的素質提高了很多,食堂也改善了不少(笑),這一切都很好。與此同時我們要看到,盡管進步了很多,但離完美仍有很大的距離,我所做的一些工作就是幫助縮短這些距離。在微軟亞洲研究院期間,我猶豫再三后以個人身份給中國的一位副總理寫過一封信,信中提到,“在中國,我曾作過上百次演講,有數萬學生參與。讓我最感動的是中國學生的求知欲,就像一塊塊海綿,渴望把知識的海洋吸盡。但是,讓我最痛心的是教育的滯后,導致這些學生無法得到他們所需要的知識?!?/p>

我11歲就去了美國,但我也依然是個心系中國的華人。我在北大演講時曾提到,今天中國的崛起,不管是從“神舟”五號,從申奧成功,還是從一些體育明星在美國的成就,都讓我們在海外的華人感覺自豪。但是要沿著科技強國的道路走下去,中國的下一代一定要趕上外國,而若想有一批出色的下一代,中國一定要形成一流的教育體系、教育觀念。

李純 :何謂“一流”的教育觀念?或者說,哪些已經被我們習以為常的理念,與你的哪些觀念形成了強烈的沖撞?

李開復:有很多,我隨便舉一個,中國傳統教育里似乎缺乏一個很有邏輯的教學方式。家父給我最珍貴的遺產是十個字,“有容德乃大,無求品自高”。無論我走到世界何處,寫有這十個字的條幅始終帶在身邊。但說實話,對“無求品自高”的含義我挺迷惑,我看過它很多遍、很多年,直到最近才有所理解。

我11歲就去了美國,你知道一個在美國長大的人,他的思維方式很容易形成一種“邏輯方式”,如果你想用一個道理來說服我,就一定要給我一個“證明”。為什么我沒有要求,品質就高呢?有要求,品質就不高了嗎?這兩者之間好像沒有一個直接的關聯。最近我在國外認識了一個人,他讓我產生了不同的想法。

李純 :他是華裔還是個徹頭徹尾的美國人?

李開復:他是一個華裔的外國公民。他使我對 “無求”產生了一種新的理解。

李純:許多人對“求”的理解是“欲求、欲望”。

李開復:癥結就在這里,如果你對大學生說,你不要有欲望,一般大學生都會覺得這不是很愚蠢嗎?怎么會沒有欲望呢?我要吃飯啊,要買新衣服啊,要結婚生小孩,還要買房子買車,怎么會沒有欲望呢?“無求”是講不通的嘛。這個人受過西方教育,也比較理想主義,我從他的為人理解出, “the richest man is not the man who has everything, but the man who needs nothing”,也就是說“最富有的人不是擁有一切的人,而是無求的人”。他捐贈過一個慈善機構,這個機構想掛他的名作為報答,但他拒絕了,并且說如果有一天這個機構需要更多的捐贈,它可以掛未來捐贈者的名。從這個人身上,我理解了何謂“無求品自高”,他的品德是通過他做的事情來體現的,我很佩服。

回到原來關于“求”的問題。如果你對現在的大學生說,“無求吧,你的品質就高了”,這種空口號讓人聽不懂、不相信,沒有說服力。很多人都會背一大堆口號,諸如“德為天,才為地”等。昨天在北大演講,學生們最后提的一個問題是:李開復,你再給我們講幾個故事吧,后來我跟幾個朋友開玩笑,你看,演講都變成“李開復叔叔講故事”了。大學生提出這個要求,或許是因為他們覺得我能用實際的例子,把口號傳遞不出的道理分析透徹。舉個例子,大家都提倡“誠信”,但光講“誠信”沒有用,你必須闡明其中的利弊,比如不講誠信會給你的生意帶來影響等,這時聽眾才會恍然大悟,原來“誠信”不僅僅是一種美德、一種看不見的精神品質,更是利害攸關的規則。世界一流的公司必須完全信任它的員工,所以它必須要求員工誠信。

只有一個人能告訴你人生的目標是什么,那就是你自己。

李純 :你自己的人生目標一直就很篤定嗎?

李開復:我剛進入大學時,想從事法律或政治工作。一年多后,我才發現自己對它沒有興趣,學習成績也只在中游。但我愛上了計算機,每天瘋狂地編程,很快就引起了老師、同學的重視。終于,大二的一天,我做了一個重大的決定:放棄此前一年多在全美前三名的哥倫比亞大學法律系已經修成的學分,轉入哥倫比亞大學默默無名的計算機系。我告訴自己,人生只有一次,不應浪費在沒有快樂、沒有成就感的領域。那一天,我心花怒放、精神振奮,我對自己承諾,大學后三年每一門功課都要拿A。若不是那天的決定,今天我就不會擁有在計算機領域所取得的成就,而我很可能只是在美國某個小鎮上做一個既不成功又不快樂的律師。

網友曾問過我,我的人生目標是什么?我說:“人生只有一次,我認為最重要的就是要有最大的影響力(impact),能夠幫助自己、幫助家庭、幫助國家、幫助世界、幫助后人,能夠讓他們的日子過得更有效率,能夠為他們帶來幸福和快樂?!睂ξ襾碚f,人生目標不是一個口號,而是我最好的智囊,它曾多次幫我解決工作和生活中的難題。我當初放棄在美國的工作,只身來到中國創立微軟中國研究院,就是因為我覺得后一項工作有更大的影響力。當我收到學生一封封迷茫的來信,給他們寫回信時,我也會想:“如何讓回信對他有更大的影響力?” 于是,我決定發表三封信,并把我和學生的交流放在我的網站上。

只有一個人能告訴你人生的目標是什么,那就是你自己。我建議你不妨閉上眼睛,把浮現在腦海里的第一個理想記錄下來,因為不經過思考的答案是最真誠的。再者,你也可以想象一下,15年后,當你達到完美的人生狀態時,你將會處在何種環境下?從事什么工作?其中最快樂的事情是什么?

當我決定我一生的目標是要讓我的影響力最大化時,我發現我最欠缺的是演講和溝通能力。我以前是一個和人交談都會臉紅,上臺演講就會恐懼的學生,我做助教時表現特別差,學生甚至給我取了個“開復劇場”的綽號。因此,為了實現我的理想,我給自己設定了多個提高演講和溝通技巧的具體目標。比如,要求自己每個月作兩次演講,而且每次都要我的同學或朋友去旁聽,給我反饋意見。我對自己承諾,不排練三次,決不上臺演講。我要求自己每個月去聽演講,并向優秀的演講者求教。當我反復練習演講技巧后,我自己又發現了許多秘訣,比如:不用講稿,通過講故事的方式來表達時,我會表現得更好,于是,我仍準備講稿,但只在排練時使用;我發現我回答問題的能力超過了我演講的能力,于是,我一般要求多留時間回答問題;我發現自己不感興趣的東西就無法講好,于是,我就不再答應講那些我沒有興趣的題目。幾年后,我周圍的人都夸我演講得好,甚至有人認為我是個天生的好演說家。你要知道你最多能做到什么程度。

李純 :你強調興趣的重要性,但對成年人而言,按興趣做事是一種奢望,很多情況下不得不被外來的“壓力”逼迫著工作。你遭遇過這種狀況嗎?又會如何處理?

李開復:工作之后,要求自己去做不想做的事情,還是有的,因為它可能是公司工作的要求,但是用自己不喜歡的方式去工作,就沒有必要。舉個例子:一次開會時,有個下屬對我很不客氣,他說你不給我這幾個人,我就完全不可能完成我的工作,難道你聽不懂我的話嗎?我的工作方式通常很謙和,不喜歡在開會的時候罵人,但是如果我不批評他的話,就無法使整個團隊信服。我記得我當時是這樣回答他的,那你還能幫我找出其他的途徑嗎?他說,你還是沒有聽懂我的話,我就是需要這么幾個人。我說,既然我無法給你人手,那我必須愿意接受有些工作做不完。你能不能告訴我什么工作你做不完。話說到這里,他自己就知難而退了。事后很多員工跟我說,沒想到,一個人可以用很尊敬別人的方法,去阻止他不禮貌的行為。

如果你做老板,就不能太縱容自己的手下,不然你就會喪失自己的威信;但也不能因此總在人前指責他,那就傷害了他的尊嚴、他的面子,其結果必然是兩敗俱傷。

李純 :現在打開網頁,搜尋“李開復”,我們可以看到很多中國青年的心聲,如感謝,“從這篇文章中,我始終可以感受到李開復先生對于中國青年的拳拳深情,他充分利用馬家爵事件對中國青年的沖擊,以事實為依據,真誠地勸誡中國當代青年如何逐步走向個人的成功之路,而且最重要的是如何求得自己心里的平衡、快樂”,也有一個學生稱呼您是“發現天才的天才?!?/p>

李開復:(笑)這是一個無意的結果。

李純 :無意識卻又有益的工作?

李開復:對,我相信它對微軟在中國的商業發展并沒有直接的影響,但長久來看,會有間接的貢獻。一個人要喜歡微軟,當然非常好;他要是不喜歡微軟,卻喜歡我的演講,從中有所收獲,那也很好。如果成千上萬的學生和家長通過聽我的演講、看我的文章,找到最好的成長道路,那更加激動人心。

李純 :微軟是世界一流的大公司,與此同時,樹大招風,官司頻起,身處其中,有時候會不會也覺得挺艱難?怎樣去應對?

李開復:也還好。面對艱難和挑戰,每個公司都有自己不同的“文化”,我可以給你講個故事。我們公司有個訓練,就是把員工帶到一個“孤島”,一個人跡罕至的地方,讓他們扮演不同的角色,設身處地為角色考慮,模擬不同人的心態。在作這個訓練時,大家可以體會到公司人文方面的良苦用心。具體的訓練內容我不能透露,因為這涉及公司的“機密”,不然后面的人去了就沒意思了,但是負責這個課程的人每過一年會看到,微軟的管理人員每年所表現出怎樣不同的心情。剛開始打官司時(指美國司法部起訴微軟壟斷案),管理人員表現是火氣很大,心里很不平衡,為什么會對我們這樣不公平。然后過了兩年,官司快打完的時候,管理人員的狀態是很謹慎、很怕做錯事,很怕又有麻煩。又過了兩年,管理人員開始重視別人的想法,而且考慮問題不光想到自己,也開始為別人著想。其實只有我們贏得別人的信賴,客戶的、股東的、外界的信賴,事業才會繼續和壯大。

李純 :下一步的理想是什么?

李開復:我目前最重要的工作就是思考如何把高深的技術轉移到對用戶有用的產品上來。在中國與美國之間穿行,我是少數對這兩者都能夠懂得的人,跨越“研究”與“產品”這兩個領域,我也是少數對這兩者都有心得的人。

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    • woaixuexi woaixuexi 9

      哈哈哈哈哈哈哈

      • hu hu 9

        感謝分享